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安徽電力建設第二工程有限公司第二次黨員代表大會在合肥召開
發布時間：2023-3-30 來源：巨力電力 浏覽次數：3月(yuè)23日，中(zhōng)國能源建設集團安徽電力建設第二工程有限公司第二次黨員代表大會在合肥召開。本次黨代會是在公司上下(xià)深入學習貫徹落實黨的二十大精神，認真貫徹集團公司第二次黨代會精神，全面開啟高質量發展新征程的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的會議。
大會的主題是：以黨的二十大精神為指引，培根鑄魂、務實擔當，大力踐行《若幹意見》與“1466”戰略，在系統打造“三新”能建戰略中(zhōng)建功立業(yè)，為實現高質量發展、加快建設行業(yè)一流的國際型工程公司而努力奮鬥。
大會現場
安徽省國有資(zī)産管理委員會黨建工作處處長馮學斌莅臨大會指導。公司黨委書記、董事長陳建明代表公司第一屆黨委向大會作了題為《培根鑄魂強信心，務實擔當啟新程，為建設行業(yè)一流的國際型工程公司而努力奮鬥》的黨委工作報告。公司黨委副書記、總經理胡小紅主持會議。公司黨委委員、紀委書記吳玉進作紀委工作報告。
馮學斌代表安徽省國資(zī)委向大會的召開表示熱烈祝賀。他指出，中(zhōng)國能建安徽電建二公司黨委始終堅持姓黨為民的政治本色，胸懷國之大者，改革發展勇挑重擔，為加速構建我國現代能源體系，作出了卓越的貢獻。他提出三點希望：一是按照本次黨代會規劃的藍圖，集衆智、彙衆力，以實際行動(dòng)把黨的二十大精神落到實處。二是要完整準确全面貫徹新發展理念，優化業(yè)務布局，發揮電力能源施工企業(yè)功能優勢。三是要推動(dòng)黨的建設标準質量、效果共提升，鞏固深化全國國企黨建會精神落實成果，與企業(yè)改革發展中(zhōng)心任務相适應的黨建工作新格局，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發展。
中(zhōng)國能建安徽電建二公司黨委書記、董事長陳建明作工作報告
陳建明在報告中(zhōng)全面回顧了公司改革發展管理黨建取得的卓越成績。他強調，五年來，公司黨委領導作用充分發揮，主要體現在：壓實“第一責任”，加強黨的政治建設；高擎“第一指引”，加強思想文(wén)化建設；貫徹“第一要務”，加強基層組織建設；賦能“第一資(zī)源”，加強幹部人才隊伍建設；聚焦“第一視覺”，加強新聞宣傳工作；強化“第一監督”，加強黨風廉政建設；牢記“第一中(zhōng)心”，加強統戰和(hé)群團建設。圍繞公司五年發展取得的輝煌成果，陳建明從深化改革、技術(shù)創新、品牌建設、科學管理、安全生産、國際業(yè)務等六個(gè)方面進行了深入解讀。
陳建明指出，五年來的改革創新和(hé)跨越前行，為公司奮進新征程積累了寶貴經驗和(hé)有益啟示：始終堅持黨的領導，加強黨的建設，鑄牢國有企業(yè)的“根”與“魂”；始終堅持心懷“國之大者”，把牢“央企姓黨、央企報國”“發展企業(yè)、創造價值”的政治經濟兩個(gè)初衷；始終堅持理念為先、思想引領、戰略制勝，不斷拓展思想的“五度”；始終堅持發展為本，把握發展是企業(yè)的生命線；始終堅持“五大導向”深化改革創新，把牢企業(yè)的動(dòng)力和(hé)活力。
新一屆黨委第一次會議
陳建明強調，未來五年，要深入推進戰略實施，以集團“1466”戰略為指引，準确把握“三新”能建核心要義。瞄準“建成行業(yè)一流的國際型工程公司”的願景，把牢公司發展方向，以“八力管理模型”為關(guān)鍵路(lù)徑，開拓“戰略制勝、治理現代、變革驅動(dòng)、創新領先、品牌卓著、價值運營、數智升維、正向賦能”的企業(yè)特色之路(lù)。
同時，堅定雙主業(yè)定位，始終“與中(zhōng)國電力同行，與時代同行”，努力實現能源建設與城市建設雙輪驅動(dòng)，領跑行業(yè)新速度；輔助業(yè)務與“新專特精”全面發力，攀升新效益；投資(zī)建設與管理運營科學統籌，挖掘項目新深度。堅持改革提質增效，在加快創新發展、打造高品質企業(yè)、打造“價值高地”上持續發力，強化總部建設、專業(yè)化整合與體制機制變革并匹配支撐體系，深化基礎“334”工程建設，加強科學管理，不斷拓展與豐富新發展格局。
陳建明要求，公司要以黨的二十大精神為指引，深入落實新時代黨的建設總要求，堅持全面從嚴治黨，系統構建“大黨建、強黨建”體系，為企業(yè)高質量發展提供堅強保證。
陳建明指出，堅持高标準選拔，優化人才結構。建立“80、90”優秀幹部人才庫，形成梯隊，激發活力。堅持高目标導向，配強各級班子(zǐ)，通(tōng)過多崗位曆練，推動(dòng)幹部交流，培養複合型人才。實施契約化管理，強化精細化考核，注重結果運用。建立中(zhōng)長期激勵機制，優化薪酬體系，實現企業(yè)員工利益共享、風險共擔，不斷加大人才激勵力度，體現價值創造。
報告強調，公司上下(xià)要大力踐行《若幹意見》“1466”戰略和(hé)系統打造“三新”能建部署，聚焦公司“十四五”戰略目标和(hé)2035願景目标，貫徹落實公司“123456”發展思路(lù)，聚焦價值創造，凝心聚力、自信自強、守正創新，勇毅前行，為公司建成行業(yè)一流的國際型工程公司和(hé)區域一流的龍頭企業(yè)而努力奮鬥。
吳玉進作了題為《聚焦“三不一體”機制，強化廉潔風險防控，為建設行業(yè)一流的國際型工程公司保駕護航》的紀委工作報告，全面總結公司紀委過去五年的主要工作，提出了今後五年公司黨風廉政建設和(hé)反腐敗工作的總體思路(lù)和(hé)主要任務。他強調，要深入學習貫徹黨的二十大精神，深刻領悟“兩個(gè)确立”的決定性意義，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，貫徹落實集團公司《若幹意見》、1466戰略和(hé)第二次黨代會精神，不斷健全全面從嚴治黨體系，堅持“嚴”的主基調不放松，深刻把握監督保障執行、促進完善發展的内涵，認真履行監督基本職責、第一職責，持之以恒正風肅紀，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，加強廉潔風險防控，強化責任擔當，推進黨風廉政建設和(hé)反腐敗工作向縱深發展，為建設行業(yè)一流的國際型工程公司保駕護航。一是以政治監督為引領，确保戰略部署落實見效。二是全面提升“大監督”質效，深化企業(yè)治理效能建設。三是保持懲治腐敗的高壓态勢，充分強化“不敢腐”的震懾效應。四是強化制度執行力建設，持續紮牢“不能腐”的籠子(zǐ)。五是擰緊理想信念的“總開關(guān)”，不斷增強“不想腐”的思想自覺。六是不斷深化巡察監督，健全巡視巡察聯動(dòng)格局。七是精準運用“四種形态”，強化執紀問(wèn)責。八是鍛造過硬本領，打造新時代紀檢鐵軍。
大會審議并通(tōng)過了公司黨委工作報告、紀委工作報告。選舉産生了中(zhōng)國共産黨中(zhōng)國能源建設集團安徽電力建設第二工程有限公司第二屆委員會和(hé)第二屆紀律檢查委員會。
大會在雄壯激昂的《國際歌》聲中(zhōng)閉幕。
閉幕會後，中(zhōng)國能建安徽電建二公司新一屆黨委和(hé)紀委分别召開了“兩委”第一次全體會議，選舉産生了公司第二屆黨委書記、副書記和(hé)紀委書記。
來自公司各級領導、生産經營黨建和(hé)一線的102名黨員代表出席會議。
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